大会上，沈氏节能公司老总长沈卫立收录了注重发言，为方式计划工作上准确把握了路径。他论述，这一次方式计划教学要达到五大制定目标：五是清楚路径与为的，有效确保每段步都奔向正规路径不断前进；第二整合市场平均分配，达到极大前景；三是升降重点良性竞争者特点，继续整合升级，保护良性竞争者特点；四是不断增强创业团队拧成一股绳力，深化体制改革普通员工公账司加强的的理解，升降拧成一股绳力和下达力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！